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Dans un monde professionnel en constante mutation, fidéliser les talents est un défi majeur pour les entreprises. Selon une étude de LinkedIn, 81% des DRH estiment que la mobilité interne est l’une des solutions les plus efficaces à ce problème. En effet, les collaborateurs d’une entreprise qui a mis en place une politique de mobilité interne restent en moyenne 41% plus longtemps dans l’entreprise.Responsabiliser les Collaborateurs : Comment S’y Prendre ?Pour impliquer les collaborateurs dans leur parcours professionnel interne, les équipes RH jouent un rôle crucial. Les entretiens de mobilité interne sont un outil essentiel. Contrairement aux entretiens professionnels traditionnels, ces discussions visent à rendre les collaborateurs acteurs de leur projet professionnel. Les employés sont encouragés à réfléchir à leurs compétences, leurs aspirations et leurs besoins de formation, favorisant ainsi une meilleure adéquation entre leurs souhaits et les opportunités internes.Une Communication Transparente et ValorisanteLa communication autour de la politique de mobilité interne doit être transparente et régulière. Il est essentiel de ne pas annoncer un poste en interne tout en ayant déjà identifié un candidat externe. La confiance entre les