Il y a peu, l’équipe de la Fédération France Senior a eu l’honneur d’organiser un événement marquant au Sénat, dédié à la question de l’employabilité et du maintien en emploi des seniors. L’éminente Dr Juliette Hazart fut parmi les experts invités à partager ses idées et son expertise lors de cette table ronde.

Les interventions de Dr Hazart, axées sur la prévention de la pénibilité et des risques psychosociaux, l’amélioration des organisations de travail, ainsi que le rôle crucial d’un management de qualité et des liens intergénérationnels, ont été très appréciées. Sa vision a mis en lumière la nécessité de faire des entreprises un environnement propice à l’épanouissement de chacun, malgré l’allongement de la durée de la vie professionnelle.

Ce débat initié par la Fédération France Senior, qui a réuni sénateurs, DRH, sociologues et chefs d’entreprise, a permis d’aborder une problématique centrale : “Comment concilier les seniors avec la vie d’entreprise ?”. Ce sujet actuel nécessite une évolution et une adaptation des pratiques RH.

La Fédération, dans sa volonté d’être au plus près des seniors, a mis en place un observatoire d’informations et, à l’image de Transition Emploi Retraite, propose diverses solutions. Nous tenons à remercier Bernard Fialaire, Juliette Hazart, Valérie Sagnol, Jean Louis Chapelet, et Chantal Guillaumie pour leurs propos éclairés et les idées inspirantes qu’ils ont partagées.

Si le dialogue a permis d’identifier certains problèmes persistants, la mise en place de solutions reste un défi, variant en fonction de la taille et des enjeux propres à chaque entreprise. Parmi les pistes évoquées, l’accent a été mis sur :

• L’intégration intergénérationnelle : Comment faciliter son implantation ? Comment atténuer les barrières entre jeunes et seniors en entreprise ?
• La mobilité professionnelle : Encourager les travailleurs occupant des postes physiques à diversifier leurs missions peut renforcer les métiers invisibles et apporter des ressources humaines supplémentaires.
• La santé des collaborateurs : Renforcer la médecine du travail et le suivi médical, anticiper les bilans médicaux dès 45 ans et mettre en place de véritables dispositifs de santé dans les entreprises.
• L’évaluation de la pénibilité des emplois : Associer aux facteurs de fatigue physique d’autres aspects comme le stress et les risques de maladies chroniques comme le diabète.
• Le dialogue avec les partenaires sociaux : Une communication ouverte et transparente permet une meilleure adaptation aux défis du marché du travail.
• Le mécénat de compétences et la retraite progressive : Ces dispositifs encore peu connus pourraient faciliter une transition plus douce vers la retraite.

Ensemble, dirigeants d’entreprise, DRH, acteurs de la RSE et des CSE, repensons nos manières de travailler et adaptons nos comportements pour que les seniors soient mieux accompagnés en fin de carrière. Cette question n’est pas seulement professionnelle, elle touche à l’équilibre et au bien-être de nos familles. Car, que nous soyons dirigeants d’entreprise, responsables des ressources humaines ou simplement citoyens, ces enjeux ne concernent-ils pas nos proches – nos parents, nos amis, nos collaborateurs ?

En conclusion, la table ronde organisée par la Fédération France Senior a mis en lumière des problématiques essentielles et ouvert des pistes de réflexion fructueuses. Il s’agit maintenant de transformer ces idées en actions concrètes. Pour ce faire, l’engagement de chacun d’entre nous est nécessaire. En améliorant l’intégration des seniors dans l’entreprise, c’est toute notre société qui en bénéficiera.

La santé, l’inclusion, le respect et l’emploi des seniors sont des enjeux cruciaux pour notre avenir. Poursuivons le dialogue, innovons et adaptons nos pratiques pour construire un monde du travail plus équitable et inclusif, où chaque génération trouve sa place.