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La réforme des retraites a mis en évidence un écart entre l’exigence de prolonger la vie professionnelle et la situation de l’emploi pour les seniors. Face à cette réalité, les Ressources Humaines (RH) doivent repenser activement la position des seniors au sein des entreprises.Au cours des vingt dernières années, le taux d’emploi des seniors en France, c’est-à-dire des personnes âgées de 55 à 64 ans, a connu une augmentation significative, passant de 32 % au début des années 2000 à 56,2 % en 2021. Toutefois, ce chiffre reste nettement inférieur à celui de pays tels que la Suède (76,9 %) ou l’Allemagne (71,8 %). La France a donc encore un long chemin à parcourir. D’autant plus que les seniors représentent actuellement 16,8 % de la population active. Cet écart se creuse davantage pour les seniors les plus qualifiés, mettant en lumière la nécessité d’une réflexion approfondie sur la place de cette population au travail.Les parcours de vie connaissent des évolutions et des diversifications, allant bien au-delà du simple vieillissement de la population. Les changements familiaux, l’augmentation de l’activité, les nouvelles